기업서비스

    아웃소싱 서비스

    아웃소싱은 고객사의 인건비 부담 및 근로기준법에 의한 사업한계에 대한 단점을 줄여
    고객사의 인원관리에 대한 부담을 덜어줄 수 있는 시스템입니다.
    비핵심업무 수행 근로자에 대한 회사 지출을 줄이고 고객사는 핵심사업에만 집중할 수 있도록 도와주는 최적의 인재운영 형태입니다.
    단순하고 반복적인 업무가 아웃소싱되면서 조직이 슬림해지고 인력관리 비용이 최소화되면서 기업운영비용이 절감됩니다.
    그리고 이 절감된 비용을 핵심분야에 투자함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
    • 인재 파견
      노동시장의 유연성 확보 및 근로자
      직업 선택 기회의 확대를 위해 기업과
      근로자 모두에게 유용한 인력 운영 시스템
    • 도급·업무위탁
      비핵심 분야를 전문업체에 위탁함으로써
      기업의 핵심역량에 집중하고 더 큰 성장을
      도모하는 전략

    PROCESS

    • STEP 01
      고객사 의뢰

      고객사 의뢰 담당자 지정
      운용계획 수립

    • STEP 02
      채용·준비

      인재 채용 및
      필요 장비 구비

    • STEP 03
      계약·운영

      고객사 최종 검토 계약서 협의,
      체결 업무수행 시작

    • STEP 04
      점검·보고

      수시 운영상황 점검
      위탁업무 수행
      결과 보고

    • STEP 05
      피드백

      개선사항 피드백
      고객사 성장 도모

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